Cпецпроекти

New friend every day: создатель и управляющий партнер инвестиционного фонда Эвелин Бучацки


0 381 35
На протяжении целого года Татьяна Гринёва каждый день пишет о новом человеке. Иногда это закадычные друзья, а иногда новоиспеченные знакомые. В сегодняшнем выпуске — Эвелин Бучацки.

Привет! Это Эвелин Бучацки – создатель и управляющий партнер инвестиционного фонда, инженер (в области химической промышленности), балерина и марафонец (четырежды) и мама двоих детей (12 и 15 лет). Эвелин – лучшая мотивация для того, чтобы начать и продолжать: бегать, учиться, строить большие бизнесы и инвестировать в (пока еще) небольшие.

Эвелин родом из Бразилии, до 16 лет профессионально занималась балетом, потом поступила в технологический университет в Калифорнии, работала около 10 лет в больших компаниях в химической отрасли по всему миру, получила степень MBA во Франции, а работая в Нью-Йорке, познакомилась с мужем-украинцем, который привез ее в Киев. После была управляющим партнером EastLabs, после кризиса переехала в Бостон, акселератор TechStars, а сейчас занимается собственным фондом для эмигрантов.

Украина в 2007 году была единственной страной, где Эвелин, несмотря на свой международный опыт, образование и MBA, была просто женщиной-иностранкой и потому не имела никаких карьерных возможностей. Несмотря на это, сейчас Эвелин считает, что ей очень повезло оказаться 10 лет назад здесь: таких возможностей, которые были у нее здесь, не было более нигде из-за новизны и свежести бизнес-среды.

Я познакомилась с Эвелин лет пять назад – bit.ua был стартапом, приглашенным в EastLabs на встречу, и оказалось, что мы ходим в один фитнес-клуб и обе бегаем на длинные дистанции в одиночку и боимся собак. Пару дней назад я позвала Эвелин побегать со мной и дать интервью для моей книги о беге и предпринимательстве, но ее пример легкости, смелости и жизнелюбия такой крутой, что я не могу вытерпеть и не поделиться ее историей до выхода книги. Потому – #newfriendeveryday. (Всех друзей смотрите тут и тут).

– Кроме балета, в школе я очень любила математику и химию. Мне подсказали, что можно поступить на химического инженера. Мне было 16 лет, и так получилось, что я уже знала, кем хочу быть. Я проучилась год в Бразилии и уехала учиться в Америку в CTU, но с самого начала я уже знала, что хочу иметь степень MBA.

– Если ты хочешь расти, нужен менеджмент: это было видно по людям, которые успешно прошли этот путь. Я поступила на химического инженера, а также на бизнес, учила оба направления. Как-то раз преподавательница сказала, что я не смогу осилить все одновременно, поскольку бегаю от одного к другому, и нужно определиться. Я выбрала инженерию. Выучилась, работала десять лет на заводах и в больших компаниях – в Бразилии, Штатах, Китае, Аргентине, Франции – и после смогла спокойно заниматься MBA.

– Мой муж – украинец из Одессы. Мы познакомились в Нью-Йорке, когда работали в одной компании. Позже он, как и я, поехал за MBA (правда, в Чикаго). Потом мы вместе работали в Бразилии, после переехали в Люксембург (да, там ужасно скучно, хотя очень красиво). Как-то он поехал в командировку в Киев, предложил жить в Украине. Я не соглашалась: опыт работы 10 лет, скоро MBA, что я буду там делать? Начала все изучать и заметила, что Украина очень быстро развивается. Решила, что должно быть интересно и нужно попробовать. В 2007 году придумала стартап и сама не поняла, как это все произошло, – ведь планировала заниматься типичной корпоративной карьерой.

– Когда я приехала в Украину, начала искать вакансии для иностранцев в KyivPost: а там все искали исключительно директора-мужчину, 35 лет. Это был первый раз в жизни, когда было неважно, кто я, какое у меня образование и опыт, – я просто женщина, и всё. В странах, где я работала, для карьеры имел значение только результат, вне зависимости от пола, но тут я попала в тупик, а когда я ехала на новый завод, то часто была единственной женщиной и все меня защищали и переживали.

– Мне повезло: в 2007-м была знакома с Виктором Пинчуком, который тогда открыл Eastone Group, они инвестировали в мой стартап и оставили меня директором EastLabs. Так несколько лет я занималась стартапами и инвестированием в Украине, когда это движение только начиналось.

Сначала я думала, что Украина – это шаг назад, но сейчас я понимаю, что такой возможности, которую я здесь нашла, нет еще нигде. Все очень новое, свежее. Украина для меня чудо.

– Я начала заниматься балетом с девяти лет по несколько часов в день. Это очень интенсивная нагрузка, и, когда в шестнадцать я прекратила заниматься, мой организм требовал продолжения. В течение следующих трех лет я попробовала разные виды спорта, но была разочарована – ничто не могло заменить мне балет.

– В 20 лет меня пригласили пробежать марафон в эстафете – это было в Рио. Через год-другой я втянулась, и началась моя беговая “карьера”: теперь я готова бегать где угодно. Бегать легко, неважно где. Важно, когда есть кто-то, кто поддерживает.

– Когда в Париже я поступала на MBA, меня спросили, что я люблю. Я ответила, что люблю бегать и хочу пробежать первый полный марафон. Оказалось, что мой одноклассник пробежал уже 20 марафонов, и начал звать меня с собой. С тех пор мы всегда бегаем марафоны вместе: он выбирает город, и мы бежим. Мой следующий – Бостонский.

– Я знаю: если не побегаю утром, мне будет плохо весь день. Бег – это время для себя, единственные мои пару часов в день, остальное время – бизнес и дети. Когда есть время на себя – я полноценный человек.

– Много встреч по работе я провожу на пробежке. Многие бегуны занимаются стартапами и инвестициями, а бег – это наш общий язык. Мне пишут многие стартаперы с просьбой уделить им 15 минут на встречу или консультацию. Самый простой способ встретиться при моем графике – это пойти со мной на пробежку, часто я так и делаю, особенно с другими очень занятыми людьми.

Балет – это дисциплина, без нее просто невозможно. Бег – это та же дисциплина.

Мой первый марафон (хоть и эстафета) был в Рио. Все думают, что это супер, но на самом деле это очень тяжело, потому что очень жарко.

– В 2011 году друг сказал мне, что в Киеве нет хорошего международного марафона и раз у меня есть международный опыт, я менеджер и бегун, то могу попробовать. Так я стала директором киевского марафона. Мне помогали другие директора, Саша Кузин занимался спортсменами, делал команды, мы начали огромный проект. Тогда я поняла, что в Украине отсутствует культура бега для простых людей – нету привычки бегать, нету понимания, что бегать как угодно и постоянно – это нормально. Мы создавали беговые клубы и мероприятия, это было странно и непривычно тогда: помню, как на одну из первых встреч бегового клуба к нам пришли девушки на каблуках.

К первому марафону я не знала, как готовиться: ничего не читала, тренера не было, я просто делала все, что считала нужным. Это был Париж, единственный марафон, где дают пластиковую бутылку с водой, а не бумажный стаканчик – в итоге все пространство вокруг в пластике. На 35-м км я упала прямо в кучу этих бутылок и ушиблась, пошла кровь из подбородка. Минут 5 я не понимала, что происходит. Когда пришла в себя, подумала, что все хорошо, и побежала дальше, отказавшись от врача. Я финишировала и начала плакать, просто так – до сих пор не понимаю, как это работает, почему все плачут на финише.

Когда стартуешь марафон, появляются мысли: «О, это круто! Это самый счастливый день в моей жизни». И вот на 10-м км понимаешь, что это легко, на 20-м км думаешь: «Ага, ну можно и помедленнее», а на 30-м км: «Зачем мне это нужно?»

Первый марафон всегда будет хуже всех остальных. Каждый раз становится все легче и легче, потому что организм вспоминает, что ты уже пробежал эту дистанцию. Каждый второй день я немного увеличиваю километраж бега, и все становится лучше.

Підписуйтесь на нас в Facebook

Прокоментувати

Такий e-mail вже зареєстровано. Скористуйтеся формою входу або введіть інший.

Ви вказали некоректні логін або пароль

Вибачте, для коментування необхідно увійти.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: